为深入落实“集团化、品牌化、品质化、专业化”战略部署，持续提升物业服务保障水平，2026年3月27日下午，物业管理中心举办2026年第一期职工大讲堂。中心主任胡壮志作专题授课，中心领导班子及全体干部职工代表参加。

    聚焦战略部署，深化人才认识。中心主任胡壮志在专题授课中系统阐述了人才工作的战略意义，明确人才是事业发展的根本支撑、破局攻坚的核心动能、文化传承的关键载体，必须摆在战略高度抓紧抓实。结合中心实际，授课进一步明确了人才应具备的十六大能力标准，深入剖析当前人才队伍在思想认识、能力素质、担当作为等方面存在的短板，并围绕如何提升人才队伍能力五个方面，为干部职工提升专业素养、增强服务本领指明路径。

    交流研讨凝共识，业绩三问促深思。在交流研讨环节，六位同志围绕“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”三大核心问题，结合物业服务保障实际交流发言。发言紧扣服务机关运转与干部职工需求，以服务对象满意为标尺，聚焦支撑集团化、彰显品牌化、体现品质化、展现专业化的实绩，彰显了“想干事”的热情、“能干事”的本领与“干成事”的智慧，体现了在合规框架内创新实干、不断提升服务保障水平的实践思考。

    成果转化启动新程，党建引领强赋能。活动进一步深化了对人才队伍建设战略意义的认识，明确了能力提升方向，在思想碰撞中凝聚共识，为改进物业服务工作提供了有益参考。中心将持续办好职工大讲堂，以党建引领赋能人才队伍建设，将学习成果转化为提升物业服务品质的实际行动，不断夯实高质量发展的人才基础，以更高标准、更优品质擦亮机关事务服务保障窗口形象。