为确保机关设施安全、高效运行，近日，物业管理中心组织召开设施设备维保工作动员部署会。会议系统总结上一轮维保工作的成效与不足，明确新阶段的工作重点与具体要求。中心领导班子、各相关科室及新签约维保单位负责人参加会议。

    会议指出，上一轮维保工作在服务配合、台账管理等方面取得明显成效，但仍存在主观能动性不足、执行力度较弱等问题。针对新一阶段工作，各科室及维保单位要引以为戒，立即整改。一是要提高思想认识，认清设施设备维保对机关运转的极端重要性；二是要强化合同履约，严格按照合同条款开展工作，杜绝重盈利、轻落实的不良倾向；三是要注重业务提升，充分发挥专业团队作用，加强对一线员工的培训，提升科室人员业务水平；四是要提升服务质量，树立诚信服务、靠前服务理念，积极回应服务对象需求；五是要严格监管考核，落实旁站监督和第三方考评机制，构建多管齐下的监管体系；六是要加强队伍管理，确保人岗相适、人证相符，强化人员八小时以外的管理；七是要严守廉洁纪律，践行“清亲”文化，营造清爽协作氛围；八是要守住安全底线，严格按规程作业，加强安全培训和应急管理，确保安全生产万无一失。

    会议强调，设施设备维保是保障机关正常运转的核心环节，根本目标是消除隐患、确保安全。各维保单位应树立长远意识，以规范执行为底线、诚信服务为准则，严格履行合同约定。各科室要落实监督和考核机制，持续加强业务能力建设，努力营造清正、亲清的协作环境，为机关高效运行提供坚实保障。